Narzedzia
Planning Poker - Karty
Planning Poker®
Planning Poker® to metoda estymowania zadań stosowana bardzo często w procesach Agile/SCRUM. Łączy ona takie aspekty jak opinie ekspertów, analogie oraz wymianę informacji w metodę, która jest jednocześnie w pewnym stopniu zabawą.
METODA
W planowaniu biorą udział wszyscy członkowie zespołu. Na początku każdy uczestnik otrzymuje karty do planowania. Są to karty z następującymi liczbami: 0, 1/2, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100 oraz ? (nie wiem) i break (przerwa). Następnie SCRUM Master czyta według kolejności poszczególne hsitoryjki z Product Backlog'a. Po przeczytaniu jednej historyjki wraz z jej dokładnym opisem, Product Owner odpowiada na pytania estymujących. Po wyczerpaniu pytań, zespół przystępuje do estymacji. Każdy członek zespołu zastanawia się nad wartością estymaty dla tego zadania (historyjki). Wybiera odpowiednią kartę i kladzie ją na stole liczbą do dołu, aby inni członkowie zespołu nie widzieli jego estymaty. Gdy wszyscy położą swoje karty na stole, na komende SCRUM Master'a odwracają je. Zespół może zobaczyć jakie estymaty podawali poszczególni członkowie.
Zazwyczaj estymaty różnią się od siebie. Jest to dobra rzecz, różni członkowie zespołu mają inną wiedzę, doświadczenie oraz spojrzenie na historyjkę (zadanie). Następnie osoby ktore podały największą wartość oraz najmniejszą wyjaśniają przyczyny swojej decyzji. Zazwyczaj wtedy następuje bardzo oczekiwana w takich przypadkach wymiana informacji o zadaniu. Zespół dowiaduje się więcej na temat zadania oraz zastanawia się na konsensusem w sprawie estymacji. Po dyskusji ponawiamy estymowanie historyjki (druga runda). Zazwyczaj tym razem estymaty są podobne. Zespół powinien dojść do konsensusu i wybrać jedną wartość estymaty dla zadania.
wynik
Wynikiem Plannig Poker'a są estymaty zadań (historyjek) z Product Backlog'a, które są estymatami całego zespołu. Takie estymaty posiadają duży stopień prawdopodobieństwa ze względu na informacje jakie wpłynęły na ich osiągniecie.
zalety
-
Planning poker zmusza do estymowania wielu "ekspertów"
-
Planning Poker łączy opinie różnych członków zespołu: programistów, testerów, grafików, etc.
-
Dyskusja podczas sesji Planning Pokera dobrze wpływa na trafność estymat
-
Zwiększa komunikację w zespole
-
Eliminuje estymowanie zadań przez tylko jedną (zazwyczaj najbardziej doświadczoną osobę)
-
Wprowadza element akceptacji planu - zespół zgadzając się na daną estymatę, zgadza się na wykonanie zadania właśnie zgodnie z nią
karty do Plannig Poker'a
-
Zestaw kart do Planning Pokera do pobrania -> Karty do Planning Pokera (należy nacisnąć Save PDF aby zciągnąć plik)
-
Karty należy wydrukować dwustronnie na grubszym papierze a następnie wyciąć
